Descripción :

Edición dirigida por Peter Gallagher, Inquit Communications
Patrick Low, Organización Mundial del Comercio
Andrew L. Stoler, Universidad de Adelaide

Esta recopilación de 45 estudios de casos recoge distintas experiencias que han tenido algunas economías al abordar los retos que plantea la participación en la OMC. Demuestra que la forma en que se organizan los gobiernos y las partes interesadas del sector privado a nivel nacional influye en gran medida en el éxito o el fracaso. Los autores, principalmente de países en desarrollo, dan ejemplos de los que se desprenden algunas lecciones para otros. Muestran que cuando se recurre al sistema y se usa de manera eficaz, éste puede ser de utilidad para los intereses tanto de los países pobres como de los países ricos. Sin embargo, la falta de comunicación entre las partes interesadas a nivel nacional contribuye a menudo a que los resultados sean negativos en la esfera internacional. En particular, estos estudios de casos demuestran que la OMC crea un marco dentro del cual el proceso de formulación de decisiones soberanas puede ofrecer oportunidades importantes o socavar los beneficios que pueden derivarse de un entorno internacional basado en normas que promueve el comercio abierto.

Publicado en Diciembre de 2005 | 666 páginas | 228 x 152 mm | Peso: 1,043 kg
En inglés solamente

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